In de strategie voor 2025 stuurden we op herhaalde views en niet op vluchtige views; een belangrijke voorwaarde voor gedragsverandering. Daarom introduceerden we de fan-KPI: een eigen meetmethode waarbij iemand pas als fan wordt gezien wanneer een video meerdere keren volledig wordt bekeken. Begin 2025 werd een fan gedefinieerd als iemand die gemiddeld 1,3 keer een video volledig bekeek. Omdat dit met gemak behaald werd, scherpten we deze norm gedurende het jaar aan naar 3 volledige videoweergaven. 

Per kwartaal ontwikkelden we een mediaplan met een optimale mix van platformen, doelgroepen en budgetten. Op basis van realtime prestaties optimaliseerden we continu op bereik, volledige videoweergaven, kosten per fan en kanaalprestaties. 

Juist die kanaalspecifieke aanpak maakte het verschil. TikTok zorgde voor het grootste bereik onder jongeren, Snapchat presteerde sterk binnen de jongste doelgroep en Facebook viel op met bovengemiddelde kijktijden voor de StatieFacts-video's. Ook creators droegen bij aan het succes. Een van de best scorende video’s qua volledige videoviews was Niek Velner met het format ‘Freek Velner en de zeldzaamste slang ter wereld”. En creator Camiel Kesbeke zorgde in december 2025 voor een krachtige afsluiter van het jaar met zijn ad: “Zoals m’n pa al zei: statiegeld is heel belangrijk, lever je blikjes in!!” Door zijn hoge likeability en actuele bekendheid na zijn winst bij Expeditie Robinson wist hij de boodschap geloofwaardig en sympathiek over te brengen.

Sinds september 2025 breidden we onze strategie uit met community management en newsjacking. Door dagelijks reacties, DM's en online gesprekken te monitoren én actief deel te nemen aan het gesprek, kregen we continu inzicht in sentiment, vragen en trends rondom statiegeld. Deze inzichten gebruikten we om content, targeting en media-inzet verder te verbeteren. 

De resultaten uit 2025 vormen het vertrekpunt voor de strategie van 2026. Om de landelijke doelstelling van 90% inzameling van al het statiegeld te behalen, is het belangrijk om niet alleen bestaande fans te blijven activeren, maar ook mensen te bereiken die dat nog niet zijn. Waar de focus in 2025 vooral lag op het creëren van zoveel mogelijk fans, kiezen we daarom in 2026 voor een duale aanpak: enerzijds blijven we bouwen aan betrokken fans, anderzijds vergroten we het aantal unieke views. Zo bouwen we voort op het succes van 2025, met meer focus op efficiency, gedragsactivatie en bereik onder een bredere doelgroep.